Hybrid, Remote, Home Office – vieles kam und kommt auf die Führungskräfte zu. Und doch sind gerade JETZT die Führungskräfte gefragt.
Remote Work hat sich weitestgehend in unserem Arbeitsalltag etbabliert. Diese Veränderungen verlangen von den Führungskräften und zugleich von den Mitarbeitern, sich mit den Besonderheiten von Remote Work zu beschäftigen.
Neben der technischen Entwicklung werden vor allem wir Menschen mit diesem Veränderungsprozess konfrontiert.
• Was bedeutet das für den Einzelnen und wie gehen sie damit um?
• Wie sichere ich auch weiterhin den professionellen, souveränen und kontinuierlichen Kontakt zu Kunden, Geschäftspartnern und Mitarbeitern in meinem Unternehmen?
• Was bedeutet das für mich als Führungskraft?
Um Tagesgeschäft und Training miteinander zu verbinden, besteht das Training aus 2 Trainingstagen von jeweils 4 Stunden. So haben Sie die Möglichkeit nach dem Training noch Telefonate, Mails und Gespräche zu führen.
Gesellschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen
Ich erläutere verschiedene Verhaltenstypen und deren Ansprüche an Veränderungen. Begriffserläuterungen und rechtliche Rahmenbedingen schaffen Klarheit über dieses Thema. Und ich werde mit Ihnen einen Blick in die nahe Zukunft werfen, um die gesellschaftlichen Veränderungen der nächsten Jahre darzustellen.
Remote Professional
Was müssen Sie bei „Führung auf Distanz“ beachten und was bedeutet das für Sie als Führungskraft. Sie müssen Remote nicht lieben, sie müssen es nur leben. Remote ist keine Black Box, es ist nur ein zusätzlicher Kommunikationskanal.
Digitale Tools
Aus dem großen Feld der digitalen Tools werde ich Ihnen Tools rund um Remote Working vorstellen. Von der Selbstorganisation bis hin zur internen Kommunikation gebe ich Ihnen Tipps und Tricks.
Termin:
Zielgruppe:
Preis pro Teilnehmer:
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Referenten-Informationen
„Menschen gestalten Prozesse“
Das Zusammenspiel von Menschen und Maschine ist die Leidenschaft von Hubertus Kuhnt. Dieses Zusammenspiel ist per Se kein Widerspruch. Es bedarf Verständnis, Kommunikation und klarer Regeln, um die Produktivität in den Unternehmen nachhaltig zu steigern.
Als langjähriger Verkaufs- und Projektleiter hat Hubertus Kuhnt viele Unternehmensformen begleitet und aktiv gestaltet. Heute nutzt er seine Praxiserfahrung um Prozesse effizient sowie produktiv zu gestalten und nutzen orientiert umzusetzen.
Rechtliche Hinweise
Eine Weitergabe des Tickets an Ersatzteilnehmer ist jederzeit möglich. Bitte teilen Sie uns in diesem Fall den Namen des Ersatzteilnehmers mit.
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