Bei mehr als der Hälfte der mittelständischen Unternehmen ist die Nachfolge nicht geregelt. Viele Betriebe verschwinden deshalb leise vom Markt. Die TK Gruppe aus Rheine setzt dem ein eigenes Modell entgegen – jüngster Zugang ist das Planungsbüro BOROWSKI & SASSE aus Hörstel-Dreierwalde.
Der Chef geht in den Ruhestand, ein Nachfolger fehlt, das Know-how geht verloren. Zugleich wachsen die Anforderungen an Handwerks- und Baubetriebe: E-Rechnung, Gefährdungsbeurteilungen, Vorgaben der Berufsgenossenschaft, Recruiting über Social Media. „Wer soll das alles hinkriegen, wenn er allein ist?“, fragt Maximilian Kölker, einer von drei Geschäftsführern der TK Bau GmbH.
32 Jahre Planungskompetenz aus Dreierwalde
Seit 1994 hat das Team vom Planungsbüro BOROWSKI & SASSE zahlreiche Bauten in der Region realisiert, darunter das Kopernikus-Gymnasium oder den Neubau der DEOS AG in Rheine. Im Oktober 2026 hat sich das Büro der TK Gruppe angeschlossen und firmiert nun als TK Borowski & Sasse. Architekt Ulrich Borowski und Bauleiter Peter Sasse bleiben ebenso wie das 16-köpfige Team in Dreierwalde an Bord. Verstärkt wird das erfahrene Führungsteam durch die Kompetenz aus der TK Gruppe: David Rieke als Bauleiter sowie David Beurich als Architekt. „Ich will nicht einfach den Schlüssel umdrehen. Unser Team soll weiter bestehen“, sagt Ulrich Borowski. Für Koscyk ist eine stabile Nachfolge gefunden: „Die DNA und das Lebenswerk von BOROWSKI & SASSE bleiben erhalten.“
Aus einer Partnerschaft wird eine Gruppe
Seit 2011 bauen Timo Koscyk und Markus Kölker gemeinsam schlüsselfertige Wohnhäuser, 2013 gründeten sie TK Immobilien. Es folgten TK Planung & Bauleitung, die TK Bau GmbH mit der über 100-jährigen Erfahrung der Kölker Bauunternehmung und von Andreas Woltering Bau aus Mesum sowie Stuckardt by TK für Fliesen, Böden und Innenausbau. Heute deckt die Gruppe mit 60 Mitarbeitenden den gesamten Immobilienprozess ab – von der Planung über Rohbau und Innenausbau bis zur Vermarktung. Neben dem Sitz in Rheine gibt es auch ein Maklerbüro in Mesum mit Ansprechpartnern für die Region.
„Wir sind keine Haie, die alles aufkaufen wollen“, betont Koscyk. „Wir haben den Anspruch, Bewährtes zu erhalten und Neues zu gestalten.“ Beispiel Stuckardt: Seit 2025 übernimmt die TK Vertrieb, Marketing und Organisation, die Geschäftsführung liegt weiterhin bei Gerrit Stuckardt und Dirk Kücking.
Digitalisierung als Erfolgsfaktor
Bei Übernahmen oft unterschätzt: die Prozesse. Wer mehrere Betriebe zusammenführt, muss Abläufe, Software und Daten aufeinander abstimmen. Gerade kleine Handwerksbetriebe profitieren, wenn die Verwaltung zentral und digital gebündelt wird – der Meister kann sich wieder auf sein Handwerk konzentrieren. Anfang 2027 verstärkt deshalb ein Digitalisierungs- und Prozessmanager das Team. Er vereinheitlicht Abläufe und treibt den Einsatz Künstlicher Intelligenz voran, etwa bei Dokumentation und Kundenkommunikation oder bei Ausschreibungen und Angeboten, die so präziser werden. „KI ersetzt keinen Handwerker und keinen Architekten“, sagt Koscyk. „Aber sie nimmt Routinearbeit ab und hilft, Fehler früh zu erkennen. So bleibt mehr Zeit für gute Gebäude und persönliche Beratung. Allein könnten kleine Betriebe diesen Schritt kaum stemmen – in der Gruppe gelingt er.“
Neue Zentrale in Rheine R
Im Gewerbegebiet „Rheine R“ an der Hovekampstraße investiert die Gruppe mehrere Millionen Euro in ein Architektur-, Immobilien- und Bauzentrum mit Platz für mindestens 50 Büroarbeitsplätze. In zwei bis drei Jahren sollen dort alle Unternehmensteile unter einem Dach arbeiten. „Wir stecken nicht den Kopf in den Sand, sondern investieren“, sagt Koscyk. Sein Fazit: „Zusammenschlüsse im Mittelstand müssen sein, damit er die vielen Herausforderungen meistern kann.“
(v. l.) David Beurich, Ulrich Borowski, Peter Sasse und David Rieke.
(v. l.) Timo Koscyk, Markus Kölker
