Produktivität geht immer vom Menschen aus. Wenn wir das Verhalten der Menschen besser verstehen, können wir auch die Produktivität im Unternehmen steigern.
• Warum fällt die Umsetzung neuer Prozesse / Tools so schwer?
• Warum habe ich den Auftrag nicht bekommen?
• Warum versteht mein Mitarbeiter meine Anweisungen nicht?
In diesem Training erläutere ich die typischen Erkennungsmerkmale des menschlichen Verhaltens.
Sie lernen dabei, sich selbst und andere besser zu verstehen, damit sie auch über virtuelle Grenzen hinweg respektvolle, produktive und positive Arbeitsbeziehungen pflegen können.
Um das Erlernte nachhaltig zu verankern, erhalten Sie im Anschluss über 20 Wochen wöchentliche E-Mails mit kleinen Impulsen zu den Trainingsinhalten.
Um Tagesgeschäft und Training miteinander zu verbinden, besteht das Training aus 2 Trainingstagen von jeweils 4 Stunden. So haben Sie die Möglichkeit nach dem Training noch Telefonate, Mails und Gespräche zu führen.
Grundlagen der modernen Verhaltensforschung
Ich erläutere das Zusammenspiel von Introvertiertheit vs. Extrovertiertheit, sowie von Sachbezogenen vs. Gefühlsbezogenen Menschen. Sie erkennen und verstehen das eigene Verhalten und das des Gegenübers.
Umsetzungen für jeden Tag
Ob im Kundengespräch, im Mitarbeitergespräch, in Teamsitzungen oder im normalen täglichen menschlichen Miteinander. Durch viele Beispiele und Übungen wird die Theorie in die Praxis geholt.
Eigener Verhaltenstest
Mit 2 verschiedenen Verhaltenstests erfahren Sie mehr über sich und können sich in verschiedenen Situationen besser einschätzen.
Termin:
• 28.9.2022 09:00 Uhr bis 13:00 Uhr
• 29.9.2022 09:00 Uhr bis 13:00 Uhr
Zielgruppe
• Führungskräfte
• Innendienst
• Aussendienst
Preis pro Teilnehmer
• 275,- € zzgl. MwSt.
Anzahl Teilnehmer
• Mindestens 6 Teilnehmer
• Maximal 10 Teilnehmer
• Bei einer größeren Anzahl von Anmeldungen werde ich kurzfristig einen weiteren Termin anbieten
Referenten-Informationen
„Menschen gestalten Prozesse“
Das Zusammenspiel von Menschen und Maschine ist die Leidenschaft von Hubertus Kuhnt. Dieses Zusammenspiel ist per Se kein Widerspruch. Es bedarf Verständnis, Kommunikation und klarer Regeln, um die Produktivität in den Unternehmen nachhaltig zu steigern.
Als langjähriger Verkaufs- und Projektleiter hat Hubertus Kuhnt viele Unternehmensformen begleitet und aktiv gestaltet. Heute nutzt er seine Praxiserfahrung um Prozesse effizient sowie produktiv zu gestalten und nutzen orientiert umzusetzen.
Rechtliche Hinweise
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