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31. August 2020

Entwicklungsprogramm: „Zur Veränderung führen“ (Frühjahrslehrgang 2019/2020)

Die Beschleunigung des wirtschaftlichen Wandels steigt unaufhaltsam. Damit wächst spürbar der Wettbewerbsdruck für Unternehmen und mit ihm die Notwendigkeit, sich auf grundlegende Veränderungen einzulassen, sie möglichst aktiv zu gestalten.

Das sich über 10 Monate erstreckende Entwicklungsprogramm „Zur Veränderung führen“ mit drei Basismodulen und zwei Transfer-Coachings will die eigene Führungskompetenz grundsätzlich stärken. Insbesondere will es darüber hinaus Führungskräfte nachhaltig qualifizieren, Veränderungsprozesse professionell zu handhaben und den Wandel engagiert voranzutreiben.

Frühjahrslehrgang:   

Orientierungstreffen (Videokonferenz):   Montag, 31.08.2020 (Beginn: 15 Uhr)

 

Basismodul I: 

Auf der „Bühne“ der Kommunikation.

Direkt kommunizieren und flexibel kooperieren

Wirkungsvolle Kommunikation gehört zum wesentlichen Werkzeug erfolgreichen Führungsverhaltens. In schwierigen Gesprächssituationen wie dem Ansprechen kritischer Punkte mangelt es Führungskräften häufig an entschiedenem Auftreten. Der Schwerpunkt des Trainings besteht darin, derartige Gesprächssituationen aus dem konkreten Alltag der Teilnehmer gemeinsam zu analysieren, alternative Lösungen zu entwickeln und diese zumindest ansatzweise einzuüben. Der dadurch erzielte Gewinn an Entschiedenheit und angstfreierem Umgang mit Personalproblemen stärkt die persönliche Führungsautorität.

Termin:       14.09. – 18.09.2020 (Klausurveranstaltung mit Übernachtung)

Leitung:      Manfred Glüsenkamp und Dr. Andreas Wintels

Ort:              Hotel „Am Wasserfall“ in Lingen-Hanekenfähr

 

Transfer-Coaching

Bei diesem Treffen wird in kollegialer Beratung die Umsetzung des Gelernten in die eigene Führungspraxis überprüft.

Außerdem sind im Laufe des Lehrgangs zwei Transfer-Gespräche (sogenannte „Kamingespräche“) mit der Geschäftsführung vorgesehen.

Termin:       Dienstag, 08.12.2020

Leitung:      Dr. Andreas Wintels

 

Basismodul II:

Im Wissensraum betrieblicher Weiterentwicklung.

Change-Know-how erwerben

Dieses Themenseminar dient dem Erlernen und Vertiefen betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge, die für die Durchführung von Veränderungsprozessen bedeutsam sind. Vor allem werden Kenntnisse in den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement vermittelt. Weitere Schwerpunkte sind Gesundheits- und Innovationsmanagement sowie Arbeitsrecht als Führungsmittel.

Termin:        16.02. – 20.02.2021  und 22.02. – 23.02.2021

Leitung:      Dr. Ulrike Günther, Prof. Dr. Thomas Jansen, Pieter Schrijner und Andreas Schwegmann

 

Basismodul III:

In der „Werkstatt“ des Wandels.

Veränderungsprozesse verantwortlich gestalten

Im Zentrum dieses Trainings steht jeder Teilnehmer mit einem eigenen Veränderungsvorhaben. Für jedes einzelne Projekt werden erfolgreiche Vorgehensweisen ausgearbeitet. Im Rahmen der Beratungen wird außerdem spezielles „Handwerkszeug“ vermittelt, das für die Gestaltung von Veränderungsprozessen insgesamt entscheidend ist. Dazu gehören beispielsweise die Analyse unternehmensinterner Kraftfelder und der konstruktive Umgang mit Widerstandsreaktionen der Mitarbeiter.

Termin:        19.04. – 23.04.2021 (Klausurveranstaltung mit Übernachtung)

Leitung:      Stefan Werner, Dr. Andreas Wintels

Ort:               Hotel „Am Wasserfall“ in Lingen-Hanekenfähr

 

Transfer-Coaching

Dabei werden die konkreten Erfahrungen mit dem eigenen Projekt reflektiert und bei Bedarf Korrekturen am bisherigen Kurs vorgenommen.

Termin:       Dienstag, 01.06.2021

 

Abschlussfeier mit Zertifikatsverleihung:  Termin:          am 18.06.2021

Leitung:        Dr. Andreas Wintels

 

Die ausführliche Ausschreibung dieses Qualifizierungslehrgangs können Sie in der

WVS-Geschäftsstelle (Tel.-Nr. 05971 / 66070 oder per Email: poll@wvs-steinfurt.de)

anfordern.

 

 

Kosten:
Seminargebühr pro Person:

bei einer Gruppengröße ab 11 Teilnehmern:

  • für WVS-Mitglieder:        4.950,- € zzgl. MwSt.

 

als Intensivseminar:

bei einer Gruppengröße von 9 – 10 Teilnehmern:

  • für WVS-Mitglieder:        5.450,- € zzgl. MwSt.
weitere Kosten:

Hinzu kommen Hotelkosten für die Unterkunft und Verpflegung für das I. und III. Modul (sind nicht in den Seminargebühren enthalten).
Während der Transfer-Coaching-Tage und des II. Moduls kann ein preisgünstiges Mittagessen in der Nähe eingenommen werden. Diese Kosten sind von den Teilnehmern selbst zu tragen.

 

Für Teilnehmer/innen aus Nichtmitglieds-Unternehmen fällt eine höhere Seminargebühr an.
Ihren individuellen Angebotspreis erfragen Sie bitte bei uns:
Tel.-Nr. 05971 /66 070

 

 

Es gelten ausschließlich unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

 

Dr. Andreas Wintels

Dr. Andreas Wintels

Jahrgang 1960, Dipl.-Pädagoge, Dipl.-Theologe, Supervisor (nach DGSv), systemischer Organisationsberater (IOS), Mediator, langjährige Erfahrungen in der Fortbildung von Führungskräften in den Bereichen Kommunikation, Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Veränderungs-management und Coaching. Ein weiterer Schwerpunkt: Die Begleitung von Entwicklungsprozessen in Teams.
Manfred Glüsenkamp

Manfred Glüsenkamp

Jahrgang 1959, Dipl.-Psychologe, Psychotherapeut, praktischer Betriebswirt, langjährige Erfahrungen in der Arbeit mit Gruppen und Teams, Einzel- und Gruppencoaching in unterschiedlichen Organisationsfeldern, seit Jahren als sportpsychologischer Berater im Profifußball tätig (u.a. Mannschaftspsychologe beim VFL Osnabrück).
Dr. Ulrike Günther

Dr. Ulrike Günther

Jahrgang 1964, Ernährungswissenschaftlerin und systemische Organisationsberaterin, viele Jahre lang bei der Kaufmännischen Krankenkasse in der Gesundheitsförderung und Prävention tätig, konzipiert Gesundheitsförderungs- und Präventionsprojekte und begleitet als Change Managerin Organisationsentwicklungsprojekte mit dem Schwerpunkt "Gesundheit". Weitere Arbeitsschwerpunkte: Coaching, Führungskräfteentwicklung, Systemische Organisations-entwicklung.
Prof. Dr. Thomas Jansen

Prof. Dr. Thomas Jansen

Jahrgang 1963, Professor für internationales Personal- und Bildungsmanagement an der Fachhochschule Münster, mehrjährige Erfahrungen im Trainingsmanagement.
Pieter Schrijner

Pieter Schrijner

Jahrgang 1959, Dipl.-Physiker und MBA (Master of Business Administration). Selbständiger Berater für Geschäfts-entwicklung. Langjährige Erfahrung in Firmen unterschiedlicher Größenordnungen, Schwerpunkte heute: Partnermanagement und Prozessmanagement.
Andreas Schwegmann

Andreas Schwegmann

Jahrgang 1965, war 20 Jahre als Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht tätig, heute Personalleitung, schult seit mehreren Jahren als Dozent bei Fortbildungsveranstaltungen Führungskräfte auf dem Gebiet des Arbeitsrechts.
Stefan Werner

Stefan Werner

Jahrgang 1956, Dipl.-Betriebswirt, Trainer für Gruppendynamik (DAGG); langjährige praktische Erfahrung als Führungskraft in einem Großunternehmen sowie als Trainer und Coach im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung.

Details

Datum:
31. August 2020
Veranstaltungskategorie:

Veranstaltungsort

WVS-Geschäftsstelle
Kettelerufer 22
Rheine, 48431 Deutschland
in der Emsgalerie, Obergeschoss
Navigationsgerät: Münsterstraße 37, Parkhaus Emsgalerie
+ Google Karte
Telefon:
05971 66070
Anmeldeformular Seminar:

(Straße, Hausnummer, PLZ, Ort)

(z.B. können hier auch weitere Teilnehmer angegeben werden)

Mit dem Absenden meiner Daten erkläre ich mich damit einverstanden, dass diese von der Wirtschaftsvereinigung Steinfurt e. V. gespeichert und zu Zwecken der Kontaktaufnahme in Bezug auf meine Anfrage verwendet werden. Personenbezogene Daten, Privatadressen und E-Mail Adressen werden selbstverständlich vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben.

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